Ένα πρωτότυπο διαλόγου είναι ένα τεστ κινδύνου, όχι ένα δείγμα για έγκριση. Ένα πρωτότυπο διάλογος που απλώς παρατηρείται σε ένα γραφείο έχει εκτελέσει το μισό του έργο. Το χρήσιμο μέρος της ανάπτυξης πρωτοτύπων δεν είναι η οπτική έγκριση. Είναι η φυσική δοκιμή που δείχνει πού βρίσκονται οι...
Προβολή περισσότερων
Μια οδηγία διαλόγου που ξεκινά με μια απόδοση εικόνας και ένα όνομα χρώματος δίνει σε έναν κατασκευαστή διαλόγων πολύ λίγα στοιχεία για να προσφέρει τιμή ή να κατασκευάσει. Η απόδοση δείχνει την πρόθεση. Δεν δείχνει το μέγεθος του κενού, το σημείο αναφοράς, τη μέθοδο εκτύπωσης, το σύστημα μελανιού, τη γεωμετρία των εφαρμοζόμενων δεικτών...
Προβολή περισσότερων
Ένας διάλογος που επιστρέφει λανθασμένος συνήθως οφείλεται σε ένα αρχείο που ποτέ δεν κατασκευάστηκε για παραγωγή. Κάποιος στέλνει μια απόδοση, μια λήψη οθόνης από ένα πρόγραμμα σχεδιασμού ή μια επίπεδη εικόνα εξαγόμενη σε ανάλυση οθόνης. Φαίνεται σωστή σε έναν επιτραπέζιο υπολογιστή. Σε μια λεπτή...
Προβολή περισσότερων
Ένα κουτί ρολογιού μπορεί να περάσει επιτυχώς τον έλεγχο διαστάσεων στο εργαστήριο και παρόλα αυτά να αποτύχει στην πράξη. Η εξωτερική διάμετρος μετράται σωστά, η λαβή βρίσκεται στην εγκοπή της, το κρύσταλλο τοποθετείται σωστά στη θέση του και όλοι οι αριθμοί στο σχέδιο φαίνονται πράσινοι. Στη συνέχεια, το πρώτο...
Προβολή περισσότερων
Ένα δείγμα είναι ένας έλεγχος, όχι μια προεπισκόπηση. Η λέξη «δείγμα» χρησιμοποιείται με δύο τρόπους στην κατασκευή ρολογιών, και η διαφορά έχει σημασία. Ένας ορισμός αναφέρεται σε μια προεπισκόπηση, δηλαδή ένα αντικείμενο που δείχνει πώς θα φαίνεται ο σχεδιασμός. Ο άλλος ορισμός αναφέρεται σε έναν έλεγχο, δηλαδή ένα αντικείμενο που επιβεβαιώνει ότι η διαδικασία…
Προβολή περισσότερων
Οι περισσότερες μάρκες αρχίζουν να συζητούν για τον χρόνο παράδοσης μετά την έκδοση της παραγγελίας αγοράς. Τότε, όμως, ο μεγαλύτερος μέρος του χρονοδιαγράμματος έχει ήδη καθοριστεί. Ο κατασκευαστής ρολογιών καθορίζει τα θεμέλια της παράδοσης ήδη κατά την προσφορά του. Τα ερωτήματα που θέτει, οι διαδικασίες…
Προβολή περισσότερων
Οι περισσότερες μάρκες θεωρούν την πρώτη παραγγελία αγοράς ως την αρχή μιας σχέσης με τον προμηθευτή. Στην πραγματικότητα, όμως, η σχέση έχει ήδη αρχίσει να διαμορφώνεται κατά το στάδιο της προσφοράς. Το πώς ανταποκρίνεται ένας κατασκευαστής ρολογιών σε ένα αίτημα προσφοράς (RFQ) αποκαλύπτει πολλά. Μια προσφορά που φτάνει με…
Προβολή περισσότερων
Η Αλλαγή Είναι Μια Ιστορία Αλυσίδας Εφοδιασμού, Όχι Μια Ιστορία Υλικού. Το τιτάνιο είναι διαθέσιμο στις επιχειρήσεις ρολογιών για δεκαετίες. Ο λόγος που παρέμεινε νισιώτικο τόσο καιρό δεν ήταν ότι το μέταλλο ήταν άγνωστο. Ήταν ότι η διαδικασία που σχετίζεται με το μέταλλο ήταν ακριβή, αργή, ...
Προβολή περισσότερων
Μπείτε σε οποιαδήποτε συζήτηση για περιβλήματα ρολογιών από ανοξείδωτο χάλυβα και θα αναφερθούν πάντα οι ίδιες δύο βαθμίδες: 316L και 904L. Η συντομογραφική έκδοση λέει ότι το 904L είναι καλύτερο επειδή κοστίζει περισσότερο. Αυτή η συντομογραφική έκδοση δεν είναι λανθασμένη, αλλά δεν είναι ούτε χρήσιμη. Οι δύο κράματα βρίσκονται...
Προβολή περισσότερων
Το CNC Είναι Μια Ακολουθία Αποφάσεων, Όχι Μια Μοναδική Λειτουργία. Ένα περίβλημα ρολογιού φαίνεται σαν ένα απλό κομμάτι μετάλλου με τρύπες και καμπύλες. Στην κατεργασία με CNC, είναι μια στοίβα αποφάσεων που όλες αναφέρονται μεταξύ τους. Το μέγεθος του αρχικού κομματιού καθορίζει πόσο υλικό πρέπει να...
Προβολή περισσότερων
Η κλιμάκωση είναι πρόβλημα ελέγχου προτού γίνει πρόβλημα όγκου. Οι περισσότερες μάρκες σκέφτονται την κλιμάκωση της παραγωγής ρολογιών ως ερώτημα όγκου: περισσότερες μονάδες, συντομότεροι χρόνοι παράδοσης, μεγαλύτερη διαθεσιμότητα από τον προμηθευτή. Αυτή η προσέγγιση παραβλέπει το πραγματικό πρόβλημα. Η μετάβαση από...
Προβολή περισσότερων
Η ικανότητα δεν είναι το ίδιο με μια λίστα μηχανημάτων. Μια επίσκεψη σε προμηθευτή συχνά ολοκληρώνεται με ένα φάκελο φωτογραφιών εξοπλισμού και έναν μηνιαίο αριθμό παραγωγής. Αυτά τα δύο πράγματα φαίνονται σαν ικανότητα, αλλά είναι μόνο το σημείο εκκίνησης. Ένας κατασκευαστής ρολογιών μπορεί να κατέχει τα κατάλληλα...
Προβολή περισσότερων