Hvernig á að meta framleiðslugetu framleiðanda á úrhlutum fyrir klukkur

Geta er ekki það sama og vélarlisti

Umsýn hjá aðilum í framleiðslu endar oft með möppu af myndum á tæknikerfum og mánaðarlegri framleiðslutölu. Þessi tvö hlutir virðast eins og geta, en þau eru aðeins upphafspunkturinn. Framleiðandi á vettvangsdekkjum getur eignast réttar vélar og samt ekki ná levertíma, því geta er ákveðin af því hvernig tæknikerfi, fólk og ferli stjórna saman. Vélarlisti segir hvað er hugsanlegt í kenningunni. Hann segir ekki hvað gerist á venjulegum þriðjudegi þegar ein dekkjuhús er óvirkt og fljótleg bestelling kemur inn.

Praktískt er að meta framleiðslugetu fyrir skífur með því að greina á milli nafngildisgetu og sýndrar getu. Nafngildisgeta er það sem tækin geta gert undir huglægum aðstæðum. Sýndra geta er það sem framleiðslustöðin raunverulega sendir út, á þeim gæðastigi sem merkið krefst, yfir venjulegan fjölda pöntunanna. Bilin á milli þessara tveggja eru staðurinn þar sem flest viðskiptavandamál tengd sendingum koma fram, og bilin eru oftast valin af þröngum staðsetningum, tíma fyrir umskipti og útbúð, ekki af sjálfum vélna.

Þröngur staður ákvarðar raunverulega framleiðslu

Á hverri framleiðslulínu fyrir vísumæli er eitt skref sem takmarkar alla áhaldin. Í vinnunni með vísumæli er bottihálsinn oft í þekkingu eða stimplun í stað vinnslu, vegna þess að þessi skref taka lengri tíma og krefjast nákvæmari umhverfisstillingar. Verkstæði getur unnið með óvinni hratt og samt verið takmarkað af einum lítillega lakkarskúr eða litlum stimplunarsvæði. Þegar merki spyrja um getu er gagnlegt spurningin ekki hversu margar CNC-vélir eru í gangi, heldur hvaða skref setur hraðann og hversu mikil biðminnisaðgangur er í kringum það.

Dæmi um aðlögun á mati framleiðanda: einn vörumerki heimsótti snúðverslun með áhrifamikla vinnusvæði fyrir vinnslu en einfaldlega yfirborðsbeþaki. Vinnslukapaciteten virðist vera meiri en nóg fyrir áætlanirnar. Það voru tvær yfirborðsbeþakar í yfirborðsbeþakasvæðinu og ein var oft frátekin fyrir annað yfirborðsbeþakaflokk. Í raun var raunveruleg framleiðsla verslunar ákvarðuð af klukkustundum í yfirborðsbeþökun, ekki klukkustundum í vinnslu. Vörumerki sem metur kapacitet með því að telja vélar myndi hafa yfirmetið hvað verslunin gæti levert á hámarksmánuði. Vörumerki sem spyr um klukkustundir í beþökun og skiptitíma milli yfirborðsbeþakaflokka myndi hafa séð raunverulegu takmörkunina.

Skiptitími takmarkar hljóðlega litla og blönduð pöntun

Gervihjólframleiðsla felur oft í sér nokkrar útgáfur af lokun og lit í einu pöntun. Hver útgáfa getur þurft annað lak, annað plötunarfyrirkomulag eða annað stimplunarskífu. Tíminn sem tekur að skipta á milli útgáfa er raunveruleg getu kostnaður og hefur meiri áhrif á smá- og blandaðar pantanir en á stórar pantanir með einni útgáfu. Framleiðslustöð með hröðum skiptitíma getur unnið með blandaðar pantanir án þess að missa mikla framleiðslu. Framleiðslustöð með hægum skiptitíma mun annaðhvort lengja framleiðslutímann eða vinna útgáfurnar minna árangursríklega.

Töflan er ekki metlit. Hún sýnir af hverju spurningar um getu ættu að miða að bilinu milli skjals og raunveruleika. Verkstæði sem svarar öllum fimm dálkunum á heiðri hátt er auðveldara að skipuleggja en það sem talar aðeins um fjölda véla.

Upphæð framleiðslu breytir getu meira en flestir merkja telja

Dreifing sem mistekst í inspektion telst ekki til framleiðslugetu, óháð hversu hratt hún var framleidd. Því er upphæð framleiðslu breytileg í getu, ekki aðeins í gæðum. Verkstæði með háan samþykktarhlutfall getur send inn meira úr sömu vélstundum en verkstæði sem býr til endurvinning og missir hluti. Mikilvægt talan er ekki markupphæðin á glímu. Það er raunupphæðin eftir endurvinningu og missi, mæld yfir nýlega parta.

Vandamál með útkomu við vinnslu á hnappum koma oft fyrir í því sem tengist yfirborðsbeþekkingu og prentun, því þessi skref eru viðkvæm fyrir umhverfið og undirbúning á yfirborði. Jafnvel lítið dustvandamál í lakka-skálinni getur lækkað útkomu yfir alla partíu. Færsla á prentun með blautprentun (pad printing) getur valdið endurvinna á hluta framleiðsluferils. Þegar metið er getu er gagnlegt að spyrja hvernig útkoma er mæld og hvaða magn hefur verið sendt út í síðustu partíum, frekar en hvað ferlið er hönnuð til að ná.

Starfsfólk og fjölbreytileiki í færni ákvarða hvort geta sést viðhalda.

Getaáætlanir gera oft ráð fyrir að sama liðið sé tiltækt hverja viku. Í raunveruleikanum er geta háð fjölbreytileika í færni á lykilskrefum. Beþekking, litasamræming og uppsetning á blautprentun (pad printing) eru verk sem krefjast mikilla færni, og verksmiðja sem er háð einum einstaklingi fyrir lykilskref hefur getuáhættu sem ekki birtist á listanum yfir vélar. Verksmiðja með starfsfólk sem hefur fengið þjálfun á ýmsum sviðum getur viðhaldið framleiðslu í átaka og við frí. Verksmiðja án slíkrar fjölbreytileika getur týnt getu á óvart.

Nýtsluspurningin er ekki fjöldi starfsmanna. Hún er hver tekur á sig hverja lykilþátt í ferlinu þegar venjulegi maðurinn er frá, og hversu oft það hefur gerst á síðasta ári. Framleiðslusérfræðingur sem fylgir þessum staðla mun venjulega hafa skýra svar, því að umsjón með færni er hluti af því hvernig framleiðslustöðin skipulægir vinnuskeið sín.

Endurskoðun getu án ofbókunar

Endurskoðun getu ætti að vera samtal um sannanir, ekki athugunarlisti yfir tæki. Það að biðja um nýlegar partaskrár, skiptiskrár og upplýsingar um framleiðslu gefur ljósara mynd en rúndferð á framleiðslustöðinni. Endurskoðunin ætti einnig að greina milli þess sem framleiðslustöðin stjórnar sjálf og þess sem hún sendir út. Framleiðslustöð sem stjórnar vinnslu, þekkingu og prentun hefur önnur getuprófil en þeim sem sendir þekkingu út og stjórnar aðeins vinnslu og sameiningu á vísumhlutum.

Litlir og stórir framleiðslusafn ættu að vera metin samkvæmt sama gæðastönd, þótt litlir framleiðslusafn hafi hærri einingaprís vegna þess að uppsetningarkostnaður og skiptikostnaður eru dreifðir yfir færri hluta. Þetta er verðspýrula, ekki takmörkun á getu. Verkstæði sem beitir sömu ferlaskynsemi við litla framleiðslusafn og við stór er venjulega öruggari aðili fyrir merki með blönduðum pöntunargröðum.

Burriva vinnaðar á hlutastigi við vísum, húsum, handvöndum og spennuhjópum. Í vísverkefnum felur framleiðsla vísanna í sér vinnslu óþrýstra vísar, mynstaðgjörð, plötun, lakka, rafmagnsprentun, mælingu á víddum og margar skoðanir á inngangi, í framleiðslu og útgangsmáti, með hreinum og stöðugum verkstæðimiljó sem styður þekjuskerfisferlið. Aðskilin ferli og aðgangsstýringu yfir CAD-skjölum er tryggt að hönnunarskjöl séu skipt í samræmi við starfsstöð. Merki sem meta getu vísframleiðslu geta hafðsamband við liðið til að ræða vísaspecifikatíur, pöntunarmyndir og skoðunarpunkta sem eru mikilvægir fyrir þeirra kröfur um ytra útlit og lit.